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李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時代A3-307室環(huán)保產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了“跑馬圈地”的關(guān)系時代和“資金為王”的購并時代之后，現(xiàn)在正進入“技術(shù)拉動”的合作時代。在復(fù)雜多變且互聯(lián)網(wǎng)有可能顛覆一切商業(yè)模式的今天，環(huán)保企業(yè)的發(fā)展首先要做好頂層設(shè)計。
環(huán)保企業(yè)屬于傳統(tǒng)企業(yè)，因為市場化程度低，產(chǎn)業(yè)發(fā)育不完全，市場剛剛?cè)娲蜷_就不得不站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上。能不能邁過這個坎，也在一定意義上決定了企業(yè)的發(fā)展前景。
有的企業(yè)已經(jīng)做得很好，比如陜西珂沅環(huán)保計劃要從傳統(tǒng)型環(huán)保公司轉(zhuǎn)型為環(huán)保科技型公司。
陜西珂沅環(huán)保建議從事環(huán)保行業(yè)的同行們，基于社會化營銷模式，環(huán)保企業(yè)應(yīng)從頂層設(shè)計、案例包裝、樹立人物、亮點梳理、講故事等方方面面綜合塑造企業(yè)的人格魅力體。
對環(huán)保企業(yè)來說，現(xiàn)在需要從內(nèi)部打破，自我突破、自我顛覆、自我挑戰(zhàn)。
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陜西珂沅環(huán)保工程有限公司技術(shù)部整理供稿